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Somos a força que destrava o potencial de transformação em cada empresa e indivíduo, multiplicando visões, missões e ações. Repensamos o futuro das organizações, com novas formas de medir, inovar e impactar o mundo. Treinamentos de Liderança | Cultura Inclusiva | Mentoria e Coaching. MOVIMENTOS GERAM MUDANÇAS! A Éssi vê diversidade e inclusão como caminho, e não como etapa. Somos a força que destrava o potencial de transformação em cada empresa e indivíduo, multiplicando visões, missões e ações. Repensamos o futuro das organizações, com novas formas de medir, inovar e impactar o mundo. Gisele Müller Fundadora Éssi "Acredito que a mudança da sociedade se dará através das organizações, com esse objetivo criei a Éssi para apoiar profissionais, empreendedores, líderes e empresas a se tornarem as suas melhores versões e com isso gerar uma onda de transformação." Equipe Irina Talbot Escritora | Treinamento e Desenvolvimento | Coaching Executivo | Mentoria | DE&I Mulher, transgênero, ela/dela. Colaboradora da Éssi Consultoria. É Tecnóloga em Gestão Pública pela FATEC. Atuou por mais de quatro anos como Instrutora na Prefeitura de São Paulo, tendo realizado mais de 1500 capacitações e oficinas voltadas ao desenvolvimento de Agentes, voltados à qualidade de atendimento, pautas de diversidade e inclusão com respeito ao gênero, LGBTQIA+ e demais questões de transformação cultural, públicos em situação de vulnerabilidade social e inclusão digital.

Em Cultura Inclusiva, utilizamos nossa metodologia exclusiva, desenvolvida após muita pesquisa e observação de resultados próprios, que chamamos de '4 C's da Cultura Inclusiva'. Essa metodologia está pautada em 4 pilares. Venha conhecer nossas soluções em Diversidade e Inclusão. Diversidade, Equidade & Inclusão Em Cultura Inclusiva, utilizamos nossa metodologia exclusiva, desenvolvida após muita pesquisa e observação de resultados próprios, que chamamos de '4 C's da Cultura Inclusiva'. Essa metodologia está pautada em 4 pilares. 4 C's da Cultura Inclusiva conhecer Censo de Diversidade e Pesquisa de Percepção de Inclusão Conhecer a demografia da população em relação aos aspectos de diversidade; Analisar a percepção de inclusão global das pessoas colaboradoras e também por recortes dos pilares de Diversidade: Gênero, etnia e raça, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+. Identificação das forças da organização e possíveis barreiras a serem trabalhadas. conscientizar Boa parte dos nossos preconceitos são por falta de informação. Por isso, trabalhamos na conscientização, letramento e capacitação: Sensibilização de Diversidade & Inclusão; Letramento por pilar: Gênero, Pessoas com Deficiência, Raça e Etnia, LGBTQIAPN+ e Multigerações. Apoio na comunicação inclusiva. co-criar A partir das informações coletadas no Censo e Pesquisa de percepção de inclusão, apoiamos nossos clientes na estratégia em DE&I e oferecemos soluções personalizadas: Criação dos Comitês de Diversidade: Governança, modo de condução, papéis e responsabilidades. Estruturação de Grupos de Afinidade; Revisão de processos: atração, seleção, reconhecimento e promoção; coordenar O que não é medido, não é gerenciado. Apoiamos a empresa a coordenar os resultados esperados por meio de: Compartilhar KPI's e Metas usadas pelo mercado; Acompanhamento de Metas da empresa; Estabelecimento de novos objetivos; Mensurar a evolução. 1 Consultoria de DE&I Objetivo: Acompanhar o desenvolvimento do projeto de diversidade prestando apoio consultivo: Estruturação do Comitê de Diversidade e Inclusão; Apresentar e discutir conceitos sobre Diversidade e Inclusão e seus pilares quando necessário; Revisão de materiais referentes ao projeto; Suporte na definição da pauta estratégica, calendário de ações, recomendações de melhores práticas e revisão de processos. Análise de como são realizados processos de contratação, promoção, engajamento etc., visando melhoria e maior foco em diversidade, evitando vieses inconscientes. Fale conosco 2 Censo de DE&I Objetivo: Conhecer a demografia da população da organização em relação aos aspectos de diversidade, além de analisar a percepção de inclusão global das pessoas colaboradoras: Estruturação do questionário conforme a realidade e momento da organização Questionário online anônimo Dados coletados, tratados e apresentados em Power BI Assistir demo Acessar exemplo 3 Sensibilização DE&I A sensibilização de DE&I pode ser realizada de algumas formas diferentes, com distintas abordagens: 1 Estruturação do Comitê de Diversidade e Inclusão; 2 Para o time de RH; 3 Para todos os colaboradores. Ainda que o formato e alguns conteúdos possam variar, a depender do público-alvo ao qual for destinada, em geral sugerimos que a sensibilização aborde os seguintes temas: Porque falar de Diversidade e Inclusão? Breve contexto dos pilares de diversidade; As dimensões da Diversidade; Vieses Inconscientes; Vocabulário Inclusivo. Entre em contato 4 Seleção Inclusiva para RH O recrutamento inclusivo é um modelo de processo seletivo que busca eliminar os vieses inconscientes do processo de seleção de talentos, e, com isso, aumentar a pluralidade das pessoas candidatas e a diversidade da empresa. O treinamento em Seleção Inclusiva para RH oferece recursos e uma perspectiva livre de vieses para que as oportunidades sejam viabilizadas a todas as pessoas, independente de fatores de: Etnia/ raça; Orientação afetivo-sexual; Gênero; Identidade de Gênero; Ser uma pessoa com deficiência ou não; Idade ou grupo geracional; Nacionalidade; O programa, com metodologia dinamizada e práticas em formato role-play, conta com a abordagem de temas essenciais para a verdadeira prática de seleção inclusiva: O que é e por que investir em Seleção Inclusiva? Por que falar de Diversidade, Equidade & Inclusão? Como os privilégios podem influenciar o processo de contratação? Mapa do Brasil: Dados do Mercado de Trabalho e os pilares da Diversidade; Painéis da Diversidade: Linha do tempo e principais marcos dos grupos minorizados: Mulheres, população negra, comunidade LGBTQIAPN+, PCD e multigeracional; Vamos falar de pertencimento & singularidade? Vieses Inconscientes na Contratação; A criação de vagas afirmativas: qual a melhor prática para a inclusão? Ferramentas para a captação de perfis diversos: canais de divulgação; Linguagem neutra e vocabulário inclusivo no processo de recrutamento e seleção; Conduzindo a conversa; R&S inclusiva e o trabalho remoto; Quadro das boas práticas: ações de inclusão no trabalho remoto; Esse treinamento é oferecido tanto online quanto presencial e os temas podem ser ajustados conforme necessidade. Conheça mais 5 Programa de Aceleração de Carreira de Grupos Minorizados O programa de Aceleração de Carreira na perspectiva da DE&I é um treinamento individual, voltado aos grupos minorizados, com conteúdo necessários para desenvolver tais pessoas na construção de um plano de ação para o próximo passo dentro da organização. 6 Programa de mentoria para mães Sabemos que a volta para o trabalho após a licença-maternidade é um momento muitas vezes difícil e doloroso para muitas mulheres, é preciso aprender a lidar com a nova realidade de ser mãe, mulher e profissional competente, sem que os desejos se choquem ou se anulem. Esse programa foi desenvolvido para apoiar nesse retorno e é composto por 4 encontros que abordarão temas como: Preparação do retorno ao trabalho Carreira e Mudança Reconhecer e Superar Vieses Inconscientes Equilíbrio de Vida e Adaptabilidade. O papel da organização em apoiar essas mulheres é essencial, e esse programa inclui uma preparação para a Liderança da mãe que está retornando ao trabalho. Nesse treinamento conta com: Como receber profissional após afastamento Vieses Inconscientes Segurança Psicológica Pertencimento + Singularidade = Inclusão Vies de maternidade Estrutura da conversa Entre em contato 7 Palestras Realizamos palestras, tanto online quanto presenciais e com temas diversos. Alguns exemplos recentes são: Hoje a Pauta é Diversidade! Entendendo a DE&I; Os 4 Pilares da Saúde Integral: Mental, Emocional, Física e Espiritual; Por Dentro do Movimento: LGBTQIAPN+; Famílias Diversas e o Ambiente Organizacional; Lugar de Fala, Vocabulário Inclusivo e Microagressões; Pessoas com Deficiência e os Desafios no Mercado de Trabalho; Compreendendo a Neurodiversidade; Lugar de mulher... é onde ela quiser! Como ser parte do movimento da Equidade de Gênero? O Papel do Aliado da DE&I. 8 Rodas de conversa Nossos programas de roda de conversa são diversos e dinâmicos. Temos bons feedbacks de nossos clientes sobre 'abordarmos conteúdos difíceis de forma leve e descomplicada', e acreditamos realmente no poder do diálogo que constrói pontes, ao invés da 'atitude militante' que levanta barreiras. Alguns temas procurados recentemente, são: Paternidade, Maternidade e Parentalidade; Por Dentro da Comunidade: LGBTQIAPN+; Os Vieses Inconscientes e as Microagressões. Linguagem Inclusiva; Diversas Pessoas, Famílias Diversas; Maternar; Dia dos Pais; Masculinidades; O Papo é Delas: Independência Emocional & Independência Financeira.

Gratuito e Mensalmente, "DialogoS, é com Éssi!" reúne especialistas para discutir diversos temas relacionados aos pilares Diversidade, Equidade & Inclusão. Essas discussões abordam os cenários atuais e os impactos das ações inclusivas no ambiente organizacional. Webinar gratuito, ao vivo e online, que visa criar conversas significativas e ajudar as pessoas a desenvolver uma compreensão mais profunda das questões de Diversidade e Inclusão. A Éssi Consultoria está estabelecendo um alto padrão no letramento através do diálogo acessível, gratuito, plural, com Éssi. No mundo cada vez mais diversificado e interconectado de hoje, as organizações devem reconhecer a importância de adotar a Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) como um valor fundamental. Pensando nisso, a Éssi Consultoria lançou um Webinar mensal gratuito chamado "DialogoS, é com Éssi!" para promover o diálogo e a educação sobre os temas do DE&I. O 'DiálogoS' é parte essencial da estratégia da Éssi Consultoria em relação ao Pacto Global, que visa proporcionar atividades de capacitação por meio do Protocolo ESG, um conjunto de padrões ambientais, sociais e de governança (ESG) que as empresas devem cumprir para serem consideradas responsáveis e sustentáveis. Mensalmente, "DialogoS, é com Éssi!" reúne especialistas para discutir diversos temas relacionados aos pilares Diversidade, Equidade & Inclusão. Essas discussões abordam os cenários atuais e os impactos das ações inclusivas no ambiente organizacional. Os participantes podem esperar uma conversa animada, informativa e envolvente. Como funciona? Uma das principais características do "DialogoS, é com Éssi!" é que o webinar é ao vivo e online, o que significa que os participantes podem participar de qualquer lugar do mundo. Além disso, o webinar conta com intérpretes de LIBRAS durante todo o evento, garantindo que seja inclusivo e acessível a todos. O webinar é conduzido pela fundadora da Éssi, Gisele Müller, que é consultora e especialista em Cultura Inclusiva e Diversidade nas organizações, facilitadora de DE&I com anos de experiência na área. Na Éssi somos apaixonados por criar conversas significativas e ajudar as pessoas a desenvolver uma compreensão mais profunda das questões do DE&I. Por meio do 'DiálogoS' pretendemos criar um espaço seguro e inclusivo onde os indivíduos possam compartilhar suas experiências e perspectivas e aprender uns com os outros. É uma excelente oportunidade para as organizações aprenderem e adotarem os princípios da DE&I. Ao participar você poderá aprender sobre as melhores práticas na área e participar de conversas significativas. Assista Edições Anteriores PREMIAÇÕES Selo de Direitos Humanos e Diversidade 7ª Edição (2024-2025) Iniciativa: "DiálogoS" Selo de Direitos Humanos e Diversidade 6ª Edição (2023-2024) Iniciativa: "DiálogoS, é com Éssi!" Categoria: Transversalidades Promovidos e ofertados pela: O Selo de Direitos Humanos e Diversidade reconhece boas práticas de gestão da diversidade e promoção dos direitos humanos em empresas, órgãos públicos e organizações do terceiro setor. Próximas Edições Não há eventos no momento BLOG Inteligência Emocional e DEI&P: Insights da 18ª Edição do Diálogos Na 18ª edição do Diálogos, especialistas debateram a importância da inteligência emocional e coletiva no ambiente de trabalho. Confira! Talita Sousa 2 min de leitura O desabafo de ser um autista invisível Ser autista é ser singular em um universo plural. E porquê? O funcionamento do cérebro de uma pessoa autista é altamente individualizado... Sandra Scarasati 4 min de leitura Através das Gerações Neste artigo, abordaremos o tema "Através das Gerações" e exploraremos como as transformações influenciaram o mercado de trabalho. Caroline Carvalho 3 min de leitura 1 2

< Voltar Sandra Scarasati Profissional experiente com mais de 20 anos na área comercial, sendo mais de uma década em cargo de liderança em instituições nacionais e multinacionais, com foco em mercado de tecnologia, startups e hotelaria. Histórico de entrega de resultados excepcionais e superação de metas, liderando equipes de vendas diversa, tanto remoto quanto presencial. Experiência na construção e implementação e planos de ação junto a alta gerência (CEO e VP) na reestruturação da área comercial, marketing, operacional, jurídica e RH no momento de aquisição e também de fusão de empresas, remodelando e adaptando culturas e processos, garantindo uma integração eficiente. Minha abordagem centrada em resultados, combinada com habilidades de liderança, comunicação e expertise em análise de dados, me permitiu alcançar sucesso em cada etapa da minha carreira. Sou apaixonada por liderar equipes de alta performance, desenvolver talentos e enfrentar desafios complexos com criatividade e determinação. Sou mãe de 2 meninos, ativista da inclusão da neurodiversidade, atuando como voluntária em empresas e também no Hubmulher. Ceramista e tricoteira nas horas vagas. Sou uma profissional dedicada, criativa e resiliente, sempre buscando novos desafios e oportunidades para me desenvolver. Redes sociais:

< Voltar Aline Swalf Psicóloga, Facilitadora, Coach, Mentora, Especialista em cultura organizacional e agilidade emocional, Palestrante e Corredora Ultramaratonista. Uma mulher, divertida, inquieta, curiosa com sensibilidade e curiosidade, interessada pelas histórias das pessoas e com uma visão sistêmica da vida. Possui mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos com atuações em posições executivas em organizações nacionais e multinacionais, de forma estratégica ajudando as organizações na obtenção de resultados sustentáveis com foco em desenvolvimento das pessoas, cultura organizacional e gestão de mudança construindo e implementado soluções a partir de uma visão estratégica e sistêmica. Atuou em funções executivas na FMCTecnip, Bbraun, Expro Group como Head de RH da América Latina. Facilitadora e mediadora de conversas e workshops com temas: agilidade emocional, autoconhecimento, segurança psicológica, saúde mental. conversas, mentoria, valores, cultura organizacional, marca empregadora, Business Partner de RH. Trabalhos em desenvolvimento humano, coaching, mentoria e treinamentos, com profissionais de empresas como Vivo, Whirpool, BP Bunge, Copa Energia, Adium, Klueber, Unicred, Ferrero Roche, XP, Cielo, Lorinvest, Alares, Grupo Santa Cruz, Michelin, Honda, Unimed Campinas, Heineken, Wilson Sons, Livework, Agência Ana Couto, entre outras. Mestrado em Gestão Empresarial (FGV EBAPE). Pós Graduação em Gestão de RH (FGV RJ). Graduação em Psicologia. Certificação Internacional em Executive, Life e Team Coaching pela Erickson College International. Certificação em Coaching e Mentoria pela Crescimentum. Certificação em Coaching Evolutivo (Richard Barret). Certificação em Neurociência em Negócios e Liderando Organizações e Mudanças (MIT). Certificação em Gestão de Cultura Organizacional (Barret Value Center). Fluente em inglês. Redes sociais:

< Voltar Taiane Mateus Consultora especialista em Business Insights and Analytics. Apaixonada por dados e tecnologia, busca ser parceira estratégica do negócio, através de insights acionáveis, desafios, antecipação de riscos e oportunidades, gerando valor para nossos negócios e clientes. Atua com mapeamento de processos, implantação de novas ferramentas, metodologias e tecnologias para apoiar o negócio e a tomada de decisão. Carreira desenvolvida em empresas de Serviços e Tecnologia, atuando em Gestão de Serviços e Projetos, Comercial e Vendas, Gestão de Custos e Orçamentos. Experiência em análise de dados e inteligência de negócio, Storytelling com dados, Gestão de Projetos e Contratos, Gestão de Custos e Margens, Acompanhamento de Indicadores, KPIs e OKRs. Experiência de mais de 10 anos como Business Partner de Finanças apoiando os negócios em sua jornada, contribuindo para o monitoramento e gestão de desempenho e jornada de transformação digital. Formada em Gestão Financeira (Universidade Anhembi Morumbi), MBA em Controladoria e Finanças Corporativas (USJT). Redes sociais:

< Voltar Douglas Alves Douglas Verza Alves é profissional de Logística e Gestão de Pessoas, com mais de 30 anos de experiência em concessões rodoviárias. Fundador da DRAF Treinamentos e Consultoria Ltda e criador do canal “Acessibilidade Por Aí”, dedica-se a promover a inclusão de pessoas com deficiência por meio de treinamentos, palestras e conteúdos digitais. Atualmente, é Coordenador de Acessibilidade e Inclusão do Instituto Foganholi e coautor do livro “Diversidade e Inclusão e Suas Dimensões - Volume 3”. Especialista em segurança viária, direção econômica e acessibilidade, Douglas utiliza suas vivências pessoais como pessoa com deficiência para inspirar e conscientizar. Seu trabalho combina conhecimento técnico, humor leve e empatia, transformando barreiras em oportunidades de aprendizado. Seu lema: “Transformando acessibilidade em experiência, porque todos têm direito de explorar o mundo sem limites!” Redes sociais:

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A liderança tem um papel chave no sucesso de uma empresa, podemos ajudar você a desenvolver políticas, treinamentos e programas de desenvolvimento de líderes inovadores, mais conscientes e humanos. Desenvolvimento de Liderança O que faz a diferença é o que acontece no dia-a-dia, de como cada um será capaz de aplicar a teoria na prática Nossa metodologia é baseada no Coaching de Grupo e aprendizado de adultos, promovendo aprendizado prático a partir de cada pessoa, auxiliando-a para com o melhor aproveitamento de suas experiências, solução de problemas e fixação do conteúdo. Atuamos com atividades de preparação para os encontros, observamos as teorias mais modernas sobre os temas e convidamos cada pessoa a colocar em prática. Por isso, desenhamos os programas para desenvolvermos competências como: Autoconhecimento; Inteligência emocional; Liderança coach e baseada em valores. Além de preparar as lideranças para: Conduzir conversas transformadoras; Delegação eficaz; e Construção de times de alta performance. Sempre com um olhar inclusivo e humanizado. Entre em contato 1 Virei Líder e Agora? Treinamento para novos líderes ou para quem irá ocupar cargo de liderança e está sendo preparado para isso. 2 Jornada da Liderança Uma jornada completa baseada em três pilares: Liderança que inspira, que direciona e que desenvolve. Essa jornada mescla treinamentos com mentorias para consolidação do conteúdo. 3 Liderança Feminina Treinamento específico para mulheres que são líderes ou irão assumir cargo de liderança. 4 Aceleração de Carreira Treinamento individual para líderes que combina mentorias e conteúdos necessários para acelerar a carreira e planos de ação para próximo passo dentro da organização. 5 Liderança Operacional Voltado a auxiliar líderes com a gestão de conflitos, nas conversas difíceis e na condução de bons feedbacks, além da análise do Flow e matriz de delegação. 6 Líder Coach Treinamento que aborda o Papel do Líder, adentra nos níveis neurológicos e como estes impactam a liderança. Proporciona técnicas do coaching voltadas à liderança. Conheça alguns de nossos programas de sucesso para liderança: Marque um bate-papo para conhecer todos os nossos programas Agendar um bate-papo

Na Éssi Consultoria fazemos a diferença apoiando pessoas, organizações e empreendedores a serem as suas melhores versões e conduzindo à resultados extraordinários. Contamos com soluções de 'Diversidade, Equidade e Inclusão', 'Desenvolvimento de Lideranças', Mentoria e Coaching. Participe da maior pesquisa de equidade de gênero e trabalho no Brasil, com um novo olhar sobre o contexto das mulheres. A pesquisa ocorrerá de 01/05/2024 a 14/06/2024. Eu quero fazer parte da transformação. Participe Agora Você sabia que? 48% das mulheres são demitidas em até 12 meses após a licença maternidade Fonte: FGV No Brasil, 84,5% das pessoas tem pelo menos um tipo de preconceito contra mulheres Fonte: ONU 72% das mulheres já sofreram assédio no ambiente de trabalho Fonte: ABERJE Em prol de um desenvolvimento sustentável e o crescimento de uma sociedade livre, de acordo com a Serasa Experian, 89% das empresas tem se engajado em algum tipo de prática ESG.

 Uma maneira de contribuir é por meio dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. 

 Dessa forma, a Pesquisa de Equidade de Gênero e Trabalho no Brasil se apresenta como uma ótima oportunidade para que as organizações atuem frente ao ODS 4 - Educação de qualidade, ODS 5 - Igualdade de Gênero, ODS 10 - Redução das Desigualdades, ODS 16 - Paz, Justiça e Instituições Eficazes, compreendendo os desafios existentes, se posicionando de forma coerente e articulada com ações concisas para transformar o futuro. Faça parte desta transformação. Participe Saiba mais sobre os ODS: Clique aqui Como vai funcionar a pesquisa? Pesquisa online, quantitativa e qualitativa, de abrangência nacional Tem por objetivo verificar a percepção de inclusão das mulheres no ambiente de trabalho no Brasil, investigando vieses presentes, microagressões, assédio, carreira, maternidade, a interseccionalidade, dentre outros aspectos que impactam suas experiências e jornadas profissionais. Possibilitando a identificação de pontos fortes e possíveis barreiras para tomadas de decisão e ações futuras que façam o cenário se tornar mais equânime, plural e justo. Participe agora Clique aqui Quer levar essa pesquisa para sua empresa? Entre em contato conosco. Clique aqui Nosso propósito é apoiar pessoas e organizações a se tornarem suas melhores versões. Soluções Desenvolvimento de lideranças Diversidade, equidade & inclusão Mentoria e coaching Institucional Quem somos Blog Contato Diálogos é com Éssi Termos do site Termo de uso Politica de Privacidade Politica de Trocas Devoluções e Cancelamento ÉSSI Consultoria em Gestão Empresarial Lt da | CNPJ: 36.719.127/0001-02 © 2023. Tod os os direi tos reservados. R. Leão XIII, 216 - Parque Santo Antonio - São Bernardo do Campo - São Paulo - CEP: 09624-010 Feito por

< Voltar Talitha Ferreira Mulher, branca, cisgênero. Fundadora da Ldlab, é especialista em desenvolvimento de líderes e equipes, com pós-graduação em Psicologia Organizacional, Administração, Marketing e MBA em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva. Possui certificações nacionais e internacionais em Coaching de Liderança, Mediação de Conflitos, Gestão de Cultura Organizacional (Barrett), Talentos e Pontos Fortes (Gallup) e Chief Happiness Officer (Reconnect e Happiness Business School). Atuou por mais de 20 anos no setor financeiro, sendo 18 deles em cargos de liderança, com ampla experiência em RH, Ouvidoria Interna e áreas estratégicas. Há mais de 19 anos é educadora em temas como liderança, comunicação, inteligência emocional e mediação de conflitos com base em práticas restaurativas. Hoje, atua como consultora, mentora, coaching de liderança e carreira, palestrante, facilitadora de Comunicação Não-Violenta, mediadora e professora de Diversidade, Equidade e Inclusão na pós-graduação em ESG do Bureau Veritas. Redes sociais:

Você está enfrentando dificuldades em administrar determinada área específica em sua organização, empresa, negócio ou carreira? Nossos programas de Mentoria ou Executive Coaching oferecem consultoria especializada para que você obtenha os melhores resultados. Mentoria e Coaching Você está enfrentando dificuldades em administrar determinada área específica em sua organização, empresa, negócio ou carreira? Nossos programas de Mentoria ou Executive Coaching oferecem consultoria especializada para que você obtenha os melhores resultados, por meio de orientações, aconselhamentos e técnicas voltadas ao seu desenvolvimento pessoal e profissional, além do aprimoramento de suas habilidades existentes, alavancando assim seus resultados. Nossa metodologia envolve a análise do perfil comportamental de nossos mentorados e mentoradas, através da aplicação de um diagnóstico comportamental, o que permitirá avaliar com clareza as principais dificuldades e por meio de nosso método e experiência vivencial, construímos construirá um plano de melhoria com o acompanhamento das ações iniciais para que você possa melhorar o seu desempenho profissional, seja para sua empresa, negócio, organização ou mesmo para pessoas que são empreendedoras. Nosso método tem obtido sucesso em resolver: A dificuldade que uma pessoa - independente de posição, cargo ou ramo profissional - tem em desenvolver determinadas habilidades nas quais não possui ainda a expertise e precisa de ajuda com a sua experiência vivencial, a fim de alcançar melhores resultados e alcançar sua melhor versão. Nossos programas de Mentoria e de Executive Coaching estão preparados a públicos diversos, como: Colaboradores de uma organização ou empresa, em cargos operacionais e que desejam melhorar sua carreira; Pessoas em posição de liderança; Pessoas em posição de alta liderança, de alto desempenho ou que possuem funções chave em uma organização (C-Level). 1 Mentoria 6/4 Você está trabalhando contra ou a favor de você mesmo? Muitas vezes estabelecemos objetivos e não alcançamos porque esquecemos de negociar com a pessoa mais importante: a gente mesmo! A Mentoria 6/4 foi desenhada para ocorrer em seis sessões e utilizar quatro ferramentas para ampliar seu autoconhecimento e tornar-se seu principal aliado. 2 Mentoria O programa de mentoria envolve a obtenção de diagnóstico, por meio de testes específicos, a fim de se saber as necessidades da pessoa a ser mentorada, identificando bloqueios emocionais e criando soluções práticas por meio da elaboração do plano de ação e acompanhamento. Nosso programa de mentorias pode ser individual ou mentorias coletivas (em grupo), e têm duração variada de 4 a 9 meses, diversas que desejam estabelecer metas, definir uma estratégia e rumo profissional ou que estão em fase de transição de carreira. Mentoria - O que é? É um processo que envolve pelo menos duas pessoas: a pessoa mentora e a pessoa que será mentorada por ela e tem uma abrangência mais ampla em que pessoa que é mentorada, é conduzida ao amadurecimento e crescimento pessoal ou profissional por meio de sabedoria e desenvolvimento, além de técnicas e metodologia. A pessoa que atua como Mentora, transmite seu conhecimento especializado na área e auxilia a definir, por meio de técnicas, avaliações e diagnósticos, a melhor estratégia para a melhoria do desempenho profissional. As mentorias podem ser realizadas de forma individual ou em grupo. 3 Executive Coaching Nosso método visa o desenvolvimento de competências comportamentais e estratégicas do executivo para o alcance de seu sucesso como líder ou profissional. Se inicia com a reflexão com todos os envolvidos, a preparação individual (em caso de sessão individual) ou coletiva (sessão coletiva), a elaboração do plano de estratégico de ação com os compromissos firmados e as sessões de sustentação. O plano de sessões, frequência e a duração do programa de Executive Coaching dependerá das necessidades levantadas e do plano de ação que for acordado, podendo variar de 4 a 12 meses de duração. Executive Coaching - O que é? É um processo estruturado para o desenvolvimento humano, um treinamento que tem como o objetivo melhorar a performance do cliente, o coachee, no desempenho de sua profissão, aprendendo técnicas que possam aplicar em si próprio e também nos seus liderados. Essa capacitação maximiza seu próprio potencial e também de sua equipe, criando uma cultura de aprendizado no local de trabalho, sendo benéfico a todas as pessoas da organização, incentivando o aumento da produtividade e gerando ótimos resultados. Podemos sintetizar que o processo de Coaching visa a melhora no desempenho, a diminuição de interferências, resultando assim no aumento da performance.