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Homens Aliados: Ações Compartilhadas pela Equidade de Gênero

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Equidade é um trabalho de todos nós


Falar sobre equidade de gênero não é falar sobre uma guerra dos sexos.É reconhecer que partimos de pontos de largada diferentes, com acessos desiguais a oportunidades, poder e reconhecimento — frutos de uma construção histórica e social.

A busca por equidade não se trata de privilegiar um grupo, mas de corrigir distorções estruturais que ainda limitam a plena participação e o desenvolvimento de talentos diversos. Isso só será possível se todas as pessoas — especialmente aquelas que historicamente ocuparam posições de maior poder — assumirem um papel ativo na mudança.

Por isso, quando falamos de homens aliados, falamos de lideranças conscientes, que entendem que o avanço da equidade é um compromisso coletivo e um fator de inteligência organizacional.

 

Por que os homens aliados são fundamentais

A literatura sobre equidade organizacional e liderança inclusiva mostra que os homens continuam a ocupar a maioria das posições de decisão e influência — o que significa que nenhuma transformação será sustentável sem o engajamento genuíno deles.

David Smith e Brad Johnson em Good Guys: How Men Can Be Better Allies for Women in the Workplace reforçam que a presença de homens como aliados acelera mudanças estruturais, pois redistribui o esforço da equidade, deixando de ser uma luta exclusiva das mulheres.

Outras referências, como o estudo da Cambridge University sobre “Men in the Middle”, destacam o papel dos gestores intermediários — aqueles que podem traduzir políticas em práticas e criar espaços seguros para a ascensão de mulheres.

Esses estudos convergem para um ponto essencial: ser aliado não é falar sobre mulheres, é agir ao lado delas.

 

A Matriz dos Homens Aliados

Para apoiar homens e mulheres a refletirem sobre onde estão nesta jornada pela equidade de gênero — e como podem agir para acelerá-la — desenvolvemos uma matriz prática de perfis de aliados.

Ela ajuda a identificar diferentes níveis de consciência e de ação em relação ao tema, estimulando conversas honestas e oferecendo caminhos concretos para transformar intenção em atitude.

A matriz é construída com base em dois eixos:

  • Eixo X – Nível de Consciência sobre Equidade de Gênero: vai da negação à compreensão profunda das desigualdades.

  • Eixo Y – Grau de Ação/Atitude em pró da Equidade de Gênero: varia da passividade à atuação ativa e consistente.


A combinação desses eixos gera cinco perfis comportamentais:

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A matriz não tem o objetivo de rotular, mas de ajudar a compreender o estágio de cada pessoa e definir estratégias de engajamento.A equidade é um processo de amadurecimento coletivo — e, assim como nas jornadas de liderança, cada pessoa pode evoluir a partir da consciência e da prática.

 

Do discurso à ação: como construir aliados reais

A transformação começa quando homens entendem que ser aliado não é apenas apoiar mulheres individualmente, mas atuar sobre o sistema que cria desigualdades.Algumas práticas essenciais:

  • Aprender a escutar sem defender ou justificar.

  • Usar sua voz e influência para amplificar ideias e reconhecer méritos.

  • Intervir diante de microagressões ou comportamentos inadequados.

  • Rever práticas de gestão que podem perpetuar vieses.

  • Compartilhar espaços de poder, promovendo representatividade em projetos, eventos e lideranças.

Cada gesto como aliado é uma peça de transformação cultural.

 

Equidade é uma jornada coletiva

O futuro das organizações passa pela capacidade de criar ambientes onde todos os talentos possam alcançar seu pleno potencial.Reconhecer as diferenças de ponto de partida é o primeiro passo; o segundo é agir, juntos e juntas, para equilibrar o caminho.Homens aliados não são coadjuvantes — são protagonistas de uma mudança que busca oportunidades equânimes, respeito mútuo e a realização plena de todas as pessoas.



Fotografia de Irina Talbot.

Por Gisele Müller. Fundadora da Éssi.
Consultora, mentora, trainer e coach com o mesmo propósito que a move desde o início: acelerar o crescimento de pessoas e organizações com profundidade e autenticidade. Coautora dos livros Diversidade e Inclusão e Suas Dimensões.

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